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    布莱恩:整合代理商的资源 打造一站式服务

    发表时间:2020-01-30 信息来源:www.blow35rdvs.com 浏览次数:1789

     

    [汽车新闻网报道]2012年9月6日至7日,2012(第三届)全球汽车论坛在成都国际会议中心举行。本次全球汽车论坛的主题是“在变革时代塑造行业未来”。会议期间,举行了一些全体会议、专题讨论、专题讨论、圆桌会议、集思广益等。国内外汽车行业的领导人、专家学者就论坛主题进行了广泛深入的讨论和辩论。以下是梅赛德斯-奔驰汽车金融公司总裁兼首席执行官布莱恩的成绩单。

    梅赛德斯-奔驰汽车金融公司总裁兼首席执行官布莱恩

    主持人:

    谢谢您,丁总裁。丁校长一直强调与吴校长和彭校长的合作,忘记了我们梅赛德斯-奔驰。接下来,我们想邀请第四位发言人布莱恩,他是梅赛德斯-奔驰汽车金融公司的总裁兼首席执行官。他们于2005年在中国开始营业,并于2008年开始盈利。接下来,我们想让布赖恩介绍他在这个领域的长期经验和他对中国市场的看法。

    布赖恩:

    我很高兴也很荣幸能参加这个论坛。这里有杰出的人。庞总是我们的大客户之一。他给了我们很多金融合作。我们可以买车。我有一张演示幻灯片要介绍给你。这是汽车金融服务。同时,我们还考虑如何看待中国市场,如何从戴姆勒的角度看待中国市场,以及如何促进中国汽车市场的销售,包括戴姆勒卡车、卡车和其他车型的金融服务。

    我的愿景是支持不同的领域。戴姆勒愿意成功支持这些客户。2005年,我们将继续参与该市场的发展、市场的增长、我们在中国市场份额的扩大以及我们在中国的业务。当许多人看到这幅图时,他们可以看到整个价值链和汽车销售。80%的利润来自主机领域,80%的利润来自生产后,因此这是利润来源的一大部分。另外15%来自金融服务,这是一个非常有利可图的金融服务时期,无论是零售还是批发,也就是说,为我们的个人消费者和企业消费者提供贷款金融服务。

    我们可以查看整个产品组合。自2005年以来,我们的产品组合在过去几年发展迅速,去年达到150亿元人民币,这是零售贷款的一大部分。然后在今年年底,我们希望我们的业务可以达到250到260亿人民币。将来,它可能会发展得更快。就奔驰汽车在中国的销售而言,我们可以将这种销售与金融服务结合起来,创造更大的市场,提供更多的金融服务来提供这些高附加值的产品。金融服务,我们的消费者也有营销人员和代理商为我们服务。从财务角度来看,这是我们第一次参加北京的车展。许多媒体帮助我们提升了对企业和梅赛德斯-奔驰金融的理解,这使得许多消费者能够实现贷款和购车等汽车金融服务。

    最近我们获得了一个奖项,这是中国最大的汽车金融服务企业。我们培训我们潜在的年轻员工。看看我们提供的产品。我们看最新的产品。刚才我们看到了一大群人。我们领先于我们。今年8月,我们开展了汽车租赁业务。我们85%的产品通过租赁或类似服务或贷款在中国销售。我们不仅关心我们的核心产品,我们还为其他产品提供服务,最后我们整合我们的代理和代理商之间的资源,创建一站式服务。我相信我能满足他们的需求,帮助我们的代理商取得成功,建立客户忠诚度,并与这些代理商保持长期合作关系。我没有超过7分钟。谢谢您们。我愿意以后回答你的问题。

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