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    迁钢力保目标落实进度落实

    发表时间:2019-11-01 信息来源:www.blow35rdvs.com 浏览次数:1121

     

    首钢“三创”经验交流会后,千钢公司迅速召开了干部会议,认真学习并理解了会议的精神。公司掀起了学习和贯彻“三项创新”经验交流会精神的浪潮。

    结合首钢公司“三创新”交流会精神的贯彻落实,结合自身生产经营的实际情况,前五个月公司对工作进行了全面,细致的部署。

    一个是继续关注生产稳定性。不断加强炼铁生产的平稳性,是对公司稳定生产基础的认识,重点是对整个熟料熔炼规律的探索和掌握,充分发挥了熟料熔炼的优势。实施雨季生产的各种措施使工作精细,实用,使雨季对生产的影响最小。该系统建立了原始的燃料质量监测系统,并在总公司有关部门的帮助和支持下,做好了矿山,烧结矿一级的基础研究工作。努力减少颗粒,进一步提高炉子的综合质量。认真梳理影响上半年生产稳定的事故和停机时间,结合下半年的生产情况,对运行预测产生影响。有针对性的隐患治理措施。

    第二个要始终如一地做好降低成本的工作。各单位应与兄弟单位进行比较,找出差异,进一步研究降低成本的空间和方向;加大对“短而快”项目的促进力度,对降低成本的小规模改革;动员所有员工降低成本;降低成本,提高执行效率;进一步促进成本控制的货币化,精细化和信息化,逐步建立基于实际消费的成本控制体系。

    第三是大力发展市场和产品。做好市场开拓和用户拓展;做好产品优化,实现产品差异化,满足客户的潜在需求;做好客户服务;单线做产品质量支持工作;在品牌的无取向硅钢个性化需求的同时,努力促进高档无取向硅钢和取向硅钢的工作。

    第四,每年促进重点项目的实施,特别是冷轧的完成和部分改造及改善项目。

    最近五个月的任务非常繁重。千钢公司要求干部职工在工作中充分发扬“三创”精神,坚持低价生产高端,高效产品,坚持“精细+规模”生产发展。产品。不可动摇,坚持脚踏实地,精细而苛刻的回火作风,提炼责任,提炼标准,提炼节点,确保各项工作目标的执行和进度。

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