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    猪场与饲料厂的“恋爱”纽带关系

    发表时间:2020-01-19 信息来源:www.blow35rdvs.com 浏览次数:701

     

    近日,深圳金鑫农宣布计划增资2166.51万元,至嘉禾农牧股份339.91万股。2013年12月,金农心获得邓文淑持有的庆元嘉和农牧股份20%。

    饲料厂在购买养猪场股份方面有明显优势。首先,饲料占养殖成本的70%,而饲料企业熟悉原材料行业的宏观水平,可以准确判断原材料的价格趋势,在同等条件下可以节省大量费用。此外,由于先天优势,饲料厂通常规模相对较大,资金雄厚。他们还可以提供长期的财政支持和担保。

    股份:养猪场与饲料厂之间的“爱情”纽带

    随着养猪场规模的扩大和数量的减少,饲料产品变得更加同质,饲料企业不可避免地面临激烈的竞争。饲料厂“爱”去养猪场,除了普通的客户关系外,还必须建立更深层次的关系,这已成为成为成为股东的新尝试。

    整合战略敦促饲料厂入股养猪场。

    对于饲料厂来说,越来越少的优质客户按时付款。收购养猪场的股份可以增强他们控制该行业的能力,许多饲料厂已经开始一座城堡一座城堡地进入养猪场。上市饲料企业持有大量资金筹集,有足够的资金购买养猪场的股份。

    由于位置不同,饲料价格由原料决定,与生猪价格的起伏几乎没有关联。当生猪价格高时,饲料厂最多只能更快地从养猪场收回资金,但当生猪价格不好时,饲料企业及其经销商不得不承担高昂的资本成本。为了留住顾客,他们经常负债累累。

    饲料厂和养猪场的整合是一个高水平的紧密的资本整合。传统的做法是互相渗透,互相学习,互相合作,分担风险,在一个地区的产业链中赚取足够的钱。

    在某种程度上,这种方法相当于农牧工业或其他工业中的一些企业之间已经实行多年的一体化关系。在共同的市场竞争格局和行业趋势下,双方可以通过密切的利益约束实现双赢的理念值得借鉴。

    此外,饲料厂在购买养猪场股份方面有明显优势。饲料占养殖成本的70%,而饲料企业熟悉原材料行业的宏观水平,能准确判断原材料价格趋势,在同等条件下能节省大量费用。此外,由于先天优势,饲料厂通常规模相对较大,资金雄厚。他们还可以提供长期的财政支持和担保。一系列有利而有力的想法鼓励饲料企业涌向养猪场。2014年2月,大北农场宣布将成为2000家养猪场的战略合作伙伴,并持有其中200家的股份。

    在养猪场与饲料厂的“爱情”过程中,饲料厂作为上游工厂往往扮演活跃的男性角色,而下游的养猪场则是可爱的女孩。然而,也有饲料厂改变了他们的营销观念,到处扮演仁慈男人的角色,并吸引养猪场女孩主动成为股东。"购买饲料,并发送股票猪硬币参与分红."博罗三丰农场主任杨杰森即将加入饲料公司北京资源集团。他说,“要成为北京资源集团的成员和客户,你必须与它有一个营销关系,也就是说,比如使用资源集团的饲料,支付15万元的会员押金,你就会得到3200枚猪币。这些猪币也是一种股票权利证书。有了这些猪币,你就可以成为资源小组合作社的成员。”

    杨杰森被吸引加入公司,条件是这些猪币是股票,可以分红。2013年,每枚猪币将分红0.2元。此外,他被告知,猪币上市后,它们将成为相应的股票,然后股息会更多。此外,还有一辆奔驰送货,“2.5-150万辆奔驰,条件丰富,外加饲料厂的股份。”他坚定地决定加入。

    整合之路并不平坦

    当时,惠州正顺康的总资产估计为1278万元,总负债为593万元,净资产为685万元。经过评估和协商,加拿大饲料公司出资2485万元收购惠州正顺康70%的股权。最初,惠州正顺康的股东李常青和黄早辉分别继续持有惠州正顺康10%和20%的股权。

    Candal解释说,惠州正顺康公司自2005年成立以来,先后向博罗县观音阁镇当地村民租赁承包了3300多亩土地。租赁和合同确定的价格远远低于当前市场价格。虽然它以很高的溢价收购了目标公司的股权,但它可以大大降低农业企业在未来经营中的生产成本。除了积极寻求外部整合,一些饲料企业也在寻求另一种整合。2012年,海达集团生猪饲料行业的业务量超过水产饲料,海达集团也在向产业链延伸方向发展。“我们可以做任何我们想做的事。我们可以在五年内建养猪场。如果我们自己做不到,”海达集团生猪业务负责人黄邵斌告诉农财报记者。海达的养猪场是我们自己建的。我们不使用股份或收购来与其他养猪场合作。饲料和养猪是海达内部独立的部门。黄邵斌笑着说,如果海达的饲料出现问题,它管理的养猪场也可以被其他制造商的饲料取代。然而,海达现有的杨东养猪场在整个过程中都是由海达喂的,“是同一个老板,而且饲料也是这样做的。”

    购买股票也意味着更多的长期合作。

    2013年12月16日晚,深圳金鑫农饲料有限公司突然宣布,由于战略发展的需要,公司收购了自然人邓文淑持有的清远嘉禾农牧有限公司20%的股份,自有资本约800万元,并于2014年1月26日完成了工商变更。转让完成后,清远嘉禾成为金农心入股的公司。Xinmu.com

    “许多人担心购买股票会导致养猪场的损失,这对我们不会有很大影响。我们主要想做饲料生意。清远嘉禾的育种水平很高。每头母猪可以卖出20头以上的猪。嘉禾养猪水平很高。我们的饲料制作水平非常高,这正好补充了我们的优势。”金农心董事会秘书翟魏兵认为,购买股票将是一个双赢的结果。

    "这就像一场恋爱。"翟魏兵对金农心收购清远嘉禾股份的交易描述如下:在接受邓文淑的股份后,他与清远嘉禾签订了饲料销售合同清远嘉禾将使用金农心全资子公司广东金鑫农的饲料产品。根据合同,金农心预计每年向清远嘉禾销售5000万元饲料。截至3月3日,清远嘉禾和金农心完成了759.6万元的饲料交易,利用5000万元的资金完成了800万元的交易,非常划算。此外,双方计划建立一所猪商学院。Xinmu.com

    根据金农心和清远嘉禾签署的饲料《销售合同》,2014年1月1日至2016年12月30日,金农心供应的核心猪饲料将实行统一销售价格和适当折扣。代表行业加工其他饲料以增加合理利润。一般来说,他们更有利。结算方式:每十天调整一次价格,达到信用额度后,发货前付款。

    清远嘉禾是“清远市重点农业龙头企业”。目前,金店良种养猪场、石角镇安公泉养猪场和新桥村洪光养猪场现有基础母猪4500头,年产母猪10多万头,上市母猪20多头。

    “我们现在的养猪场可以向嘉禾学习一些经验,因为我们购买的养猪场正在慢慢改善。如果我们与拥有良好生产技术的养猪场合作,生产效果会更快,”翟魏兵说。

    投资完成后,双方的合作正走向甜蜜。清远嘉禾农牧业一号生产管理负责人告诉农财宝店记者,春节前,清远嘉禾已经派了2-3个人去博罗金鑫农养猪场照顾

    通过入股清远嘉禾,金农心与整个嘉禾的合作也逐渐展开。金农心认为,作为一家猪饲料企业,这种股权参与主要是为了巩固与下游客户的合作关系,并将促进公司主营业务的发展。同时,公司计划将清远嘉禾作为示范基地和测试基地,这将大大提高其在生猪服务业的知名度,拓宽业务范围,巩固市场地位。

    值得注意的是清远嘉禾的母公司湖南嘉禾农牧有限公司有自己的饲料厂。2011年,清远嘉禾母公司湖南嘉禾农牧有限公司在湖南成立湖南嘉禾生物饲料有限公司,为嘉禾集团的多家养殖公司提供饲料。

    然而,近年来湖南嘉禾在华南地区发展迅速,在湖南、广东、湖北等地区注册成立了近30家分子公司。将建立40多个养殖基地,每年屠宰近70万头生猪。据估计,2015年生猪屠宰量将达到100万头。对于嘉禾来说,恐怕我有一个长期的计划要招聘金农心为女婿,因为2014年初,清远嘉禾的母公司湖南嘉禾完成了股权重组,更名为嘉禾农牧有限公司,完成了上市的第一步。Xinmu.net

    翟魏兵认为在这场“恋爱”中还有更多惊喜等待着我们。目前,清远嘉义和整个过程需要使用金农心的饲料。对于这些直接供应的合作伙伴,金农心也给予了一定的现金流,尤其是在目前生猪价格持续走低的情况下,这就像给予及时的帮助。

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