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    养猪不能靠嘴——思维决定格局行动决定成就!_吾谷网

    发表时间:2020-01-17 信息来源:www.blow35rdvs.com 浏览次数:1193

     

    养猪不能依靠嘴思维来决定模式;行动决定成就!经过17年的基层临床实践,从治疗型兽医到保健型兽医的转变,甚至目前的客户检验模式都取得了初步成效。一路上,个人和局外人都有起有落、困难和缺点。在十七年的职业生涯中,我们一直坚持养猪探索和学习推广的一线模式。从各种方案最笨拙的尝试,到许多专家的学习和分析,再到近年来合作养猪场现场有效推广案例的建设和积累,我们得出了一个惊人的结论:养猪不能依靠口的理念来决定出路,行动决定成绩!一。为什么猪不能依靠它们的嘴?许多人主要通过网络和书籍交流来学习养猪,甚至天真地认为,只要他们与养猪专家建立联系,倾听他人的真经,他们就能养猪。不管是真的还是假的养猪人,对于不同的地区,在不同的思维、不同的原料、不同的饲养方法,甚至不同的基本硬件和软件条件下,真经之间有多少对应关系?其他人的经历是其他人的,甚至大部分都是在商业中经过修饰和改革的经历。但是,如果一个人没有丰富的养猪经验,不知道你们养猪场的软硬件实际情况,盲目口头交流方案、技术和模式,能给你们带来多大的价值呢?我经常告诉养猪场,没有最好的模型或产品,只有最合适的。就拿我倡导了这么多年的湿混合喂养法来说。不同的养猪场实际上有不同的效果。例如,刘新平在商丘市永城的2窝仔猪,在出生后的28天内已经达到了25.4公斤的成绩。不使用智能设备,用手甚至用温水,是成就背后的嘴部吗?然而,杨世涛在使用埃洛普食品设备时,60岁时的平均体重只有54公斤。焦作关新平的成绩更好,60天的平均成绩保持在80公斤左右。这些都是通过嘴做的吗?因此,猪不能用嘴饲养!两个。思考决定模式:为什么我应该是一个客人检查模型?准确地说,这是一个无奈的选择,因为国内养猪业的瓶颈不是技术问题,不是产能问题,甚至不是资源问题,而是思维问题。长期过度的商业误导和利益集团主导的所谓养猪技术的实现,使最终用户到处都损失了钱,而相对的企业和利益集团却赚了很多钱。即使一些直言不讳的养猪人和从业者说了真话,他们也会被压成碎片。主流媒体和舆论过度商业化带来的危害在未来将会更加明显。幸运的是,随着网络的普及和传统媒体影响力的降低,再加上终端养猪场多年的质疑和一些觉醒人士的直言不讳,舆论战已经开始。扞卫利益集团成果的战斗、觉醒养猪者的一线现场示范和成果的传播正在全面展开。在一些浑水摸鱼的企业的帮助下,这个行业进入了一个全面的免费期。在这种行业改革中,一切都会改变。因此,作为终端的养猪人不具备一定的模式能力,将来很难取得成绩。要解决这个问题,必须具备一定的思维能力:1 .歧视性思维:无论任何好的模式、方案甚至产品,都必须有辨别思维的能力。别人拥有的总是别人的,适合自己的才是最好的。然而,要想找到合适的型号、产品甚至合作伙伴,就不能有歧视性的思维,好吗?2.探索思维的源泉:任何事情都不应该只看表面,还应该挖掘问题的根源,无论是养猪场的问题还是合作模式遇到的问题。我们应该学会追踪问题的根源,找到问题的根源,然后设计方案,支持资源,验证实际效果,修复方案,最后从源头上解决问题。3.合作思维:养猪是一种合作长期误导公众舆论导致许多养猪场失去勤奋的习惯,养成投机取巧的不良习惯,如我们曾经在行业中推广的全过程猪干粉免费饲料制度。从表面上看,节省了劳动力。然而,养猪场的不稳定性正在上升。所谓的医疗保健费用和药物费用仍然很高,而养猪场的稳定性和盈利能力继续下降。最终结果是相关企业赚了很多钱。谁该受责备?多年来,养猪场呼吸道控制过程中最常用的方法是先解决饲养方法问题。无论呼吸道问题有多严重,都要先解决喂养方法,然后在没有任何方案的情况下切换到湿混喂养。二是从养猪场的原材料、饮用水、通风、保温等基本环节找出问题和漏洞,然后根据养猪场的实际情况尽力改进和弥补。第二是药物使用的对症治疗。如果养猪场知道问题是什么,原因是什么,只要认真执行和坚持,目前的生产效果不会差。然而,在多年的病例反馈中,如果持续和实施超过3个月,通常会看到药物成本比最初降低50%以上。当然,成本降低80%也很常见。在一个养猪场,60头母猪的基本情况很常见,在这种情况下,两箱青霉素已经有3个月没有用完了,这并不罕见。为什么?你能用嘴做吗?这可以通过提问和吹嘘来实现吗?除了持续实施,并在实际效果中见证企业对实施的信心,以及持续改进,还有什么诀窍?当然,这些年来我已经被骂了很多次,更不用说没有诽谤者了。我年轻时常常为几句话辩护,但现在我对辩护没有兴趣了。因为对于那些只会说话的人来说,如果你赢了,你会得到什么?在这些人身上浪费时间是愚蠢的。在当前网络普及的前提下,务实、求实、激进的改革是未来生存的底线。既然我敢公开发表案例,我有许多成功的案例来支持和伪造它们?我不在脑子里,没有任何技术内容,我不会做出这样愚蠢的行为!当然,事实上,在改进的程度和效率改进的益处方面存在差距。这是事实。我不是上帝。我不可能在每个养猪场都取得同样最好的进步。但是,我可以保证,只要他们有持久的执行和反馈能力,我就可以帮助他们解决他们能力范围内的思维方法和资源平台通信支持。我不能也不能教懒惰的人。因此,我一直认为,我国基层中小型养猪场养猪不良的主要问题在于思想,次要问题在于行动。思维混乱和循规蹈矩是常态,而懒惰和欺骗是行为。如果养猪场不能改变他们的管理理念,他们将来能走多远?幸运的是,现在我有了这个网络,我从它方便、无限制和经济的特点中获益匪浅。通过客户检验模式的设计和运行,经过一年的资源转化、整合和筛选,100个合作猪场的积累和验证取得了初步成效。未来,我们将通过真实养猪场在网络上的实际传播和案例表达,吸引更多想法相似、勤奋务实、乐于尝试新事物、信誉良好、利益共享的朋友合作整合,通过真实的一线养猪场展示和表达案例,让更多的养猪场能够参考!那就帮助这个行业变得积极向上!

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