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    中国河北钢铁集团帮助一座塞尔维亚钢铁厂重生

    发表时间:2019-10-26 信息来源:www.blow35rdvs.com 浏览次数:1768

     

    原标题:新闻稿:中国人帮助塞尔维亚一家钢铁厂再生

    Smederevo位于塞尔维亚首都贝尔格莱德西南约60公里处。在这个约有100,000人的小镇上,有9位中国人管理着一家钢铁厂,这影响了当地五分之一的人口的生计。

    从每年数亿美元的补贴到年收入超过10亿美元,为Smederevo钢铁厂的重生,鹤岗塞尔维亚有限公司执行董事宋刚海深为感动。最近受到新华社的采访感动。

    Smeder Revo钢铁厂成立于1913年,曾经是塞尔维亚唯一的国有钢铁厂,被誉为“塞尔维亚的骄傲”。但是,由于国际市场上的激烈竞争和管理不善,该钢厂曾陷入困境,濒临破产。塞尔维亚政府每月要补贴1000万美元,勉强维持其运转。

    2016年上半年,中国河北钢铁集团以4,600万欧元的价格收购了该钢铁厂并成立了鹤岗塞尔维亚有限公司。收购后,该钢铁厂连续七年将亏损转回。 2018年,该钢铁厂每年生产177万吨钢铁,创下了建厂105年来的纪录。同年,它实现了10.5亿美元的收入。它成为塞尔维亚的第一位创汇者,Smeder Revo钢铁厂重生。

    根据宋玉海的说法,为了使钢铁厂摆脱困境,中国在收购钢铁厂后付出了很多努力。

    收购完成后,鹤岗集团向塞尔维亚派出了11批近200个技术团队,以帮助钢铁厂发现并解决生产组织,财务管理,过程控制,质量保证,设备维护等方面的问题。联合制定改进计划并组建联合组织,以提供低成本的项目融资。

    由于销售不畅,Smeder Revo钢厂多年未满负荷运转,仅两个高炉之一已投入生产。为了充分释放生产能力并提高生产效率,并测试生产设备和裸露设备的问题,钢铁厂的管理团队决定同时启动两座炼铁高炉,以实现全面生产。负荷生产。

    两个高炉同时运行不仅意味着更高的成本,而且还带来许多风险。如果无法及时获得原材料,那么两个高炉的生产将难以维持。如果产品销售不好,积压的产品不仅会影响公司的效率和声誉,还会影响员工的积极性。

    在中方的积极努力下,鹤岗集团利用其上下游渠道,显着降低了原材料采购成本,并成功地将成品销往欧洲各地。收购完成后短短几个月内,钢厂就实现了盈利。

    在宋敏海看来,鹤岗塞尔维亚有限公司成功的另一个原因是中国使用了大量当地人。收购Smeder Revo钢铁厂后,最初的5,000名本地员工全部保留。鹤岗集团仅派出9名中国常驻经理,给予鹤岗塞尔维亚有限公司很大的自主权。鹤岗集团不裁员的做法不仅赢得了当地员工的忠诚,而且得到了塞尔维亚政府的充分肯定。

    塞尔维亚经济事务部国务秘书德拉甘斯特凡诺维奇说,5,000名工人意味着5,000个家庭,加上钢铁厂的整个供应链,据估计,在Smederevo市约有20,000人直接或间接依靠鹤岗塞尔维亚人有限公司生存。

    为提高员工技能并增强公司在国际市场上的竞争力,鹤岗塞尔维亚有限公司还为当地员工提供各种培训机会。据公司副总经理王连喜介绍,公司定期组织安全,经济和法律方面的培训。塞尔维亚方面的业务管理团队和生产技术骨干也应邀在中国进行交流和培训。

    Smederevo市长Jasmine Avramovic表示,鹤岗塞尔维亚有限公司为5,000名雇员的家庭带来了稳定的收入,导致整个城市的本地消费。因此,经济蓬勃发展。增加的财政收入可用于修路和投资医学教育,这是鹤岗的好处。

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